学员们在沙盘模拟课程中努力为自己的“企业”挣“经费”。
决策方向、资源分配、风险应对……企业决策的每一步都关乎发展存亡，如何练就“决策智慧”？6月21至22日，杭商研修院七期精董班的学员们在两天的决策提升课中寻找答案。本次课程以实战方法论与前沿思考为主导，深度剖析企业决策逻辑，赋能企业管理者提高核心竞争力。
商业画布 从“生存”走向“生长”
“我们正处于一个瞬息万变的时代，大家不妨思考一下，‘人’是否会被人工智能替代？AI是工具还是伙伴？”在杭商研修院七期精董班的课堂上，北大国际EMBA导师秦玮抛出的这个问题，引发了同学们的热烈讨论。当科技浪潮袭来，“人”的价值与决策的重要性，在这场讨论中被重新审视。
纯理论分享课难免枯燥，秦玮的这堂《企业经营决策逻辑》课程却让学员笑声不止。“人是否能预测未来？”秦玮抛出的这个话题，令企业家们陷入思考。秦玮表示，领导者决策的前提与逻辑对企业经营至关重要，不论是路边的小商铺，还是闻名的科技型企业，都离不开“做决策”，对企业规律的充分理解是正确决策的前提。
“世界上没有‘百年老店’，只有及时变革转型。”秦玮坦言，未知信息、主观推断、分析偏差、变化与不确定性……这些因素构成了经营思维中的风险，而企业想要不断延续企业生命周期曲线，企业领导者必须聚焦并干预企业的业务、组织、管理。
纸上谈兵不如亲身实验。一场有趣生动的海上救援模拟游戏，让在场的杭商同学深刻认识到全面分析内外部环境，从而进行系统化经营决策的重要性。
股票如何做杠杆提示：文章来自网络，不代表本站观点。
